最近公司又組建了一個新的部門，招了幾個新員工，一直在忙于對新員工的培訓上，在我的要求下產(chǎn)品工程師縮減了對聚丙烯酰胺產(chǎn)品方面的培訓，主要強調(diào)的是員工處事原則和執(zhí)行力上。

結果證明價值
個人認為，一個新員工進入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果如何，與其他人無關，只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價值。

行動決定結果
實踐才有話語權，再好的計劃不去行動，一切都是空白，行動不一定有結果，但不行動就一定不會有結果或者說結果和你無關。執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強，0.1永遠大于0。決定要做一件事情，在行動前，不是考慮能不能成功的問題，而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應該懂得完成任務不等于結果。任務是一個執(zhí)行假象，因為我們絕大多數(shù)的人在實際工作中，當我們認為自己是在執(zhí)行的時候，其實是在完成任務，而不是執(zhí)行，因為我們沒有結果。

對結果負責任的人，就是對自己負責任的人。沒有結果的努力，是無用功；沒有結果，意味著我們將回到起點，一切從零開始——我們以結果交換！我們靠結果生存！

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